La Asociación Española de Directivos de Recursos Humanos ha publicado en su web y en su newsletter un artículo sobre cómo la responsabilidad social corporativa puede ir más allá de las acciones habituales y convertirse en un indicador estratégico para la empresa.
El texto pone Solidaridad Sin Dinero como ejemplo de RSC en la que ganan todas las partes: las marcas aliadas aportan a entidades sociales un porcentaje pactado de cada compra o contratación, sin coste añadido para quien compra, y la entidad obtiene ingresos recurrentes de gastos cotidianos como enviar un paquete, contratar telefonía o instalar una alarma.
Gracias a AEDRH por llevarlo a los responsables de Recursos Humanos, un público clave para que este modelo llegue a más empresas.